Conseil en Management
Vous souhaitez insuffler une nouvelle dynamique dans vos équipes et accroître l’engagement de vos collaborateurs
Nous vous proposons une approche différenciée associant conseil et accompagnement individuel permettant à la fois de vous proposer des recommandations personnalisées mais aussi de vous accompagner pleinement à leur mise en œuvre.
MANAGESCENCE
Notre approche
Cet accompagnement individualisé s’adapte à la personnalité de chaque manager. Dirigeant de TPE/PME, manager de managers ou manager de proximité peuvent bénéficier de nos conseils pour mieux accompagner leurs équipes.
Construit comme une méthode à part entière, il intègre à la fois la mise en place ou l’approfondissement de techniques managériales éprouvées au développement de compétences relationnelles basées sur le concept de l’intelligence émotionnelle.
MANAGESCENCE
Notre processus
Diagnostic
Analyse de la problématique
(processus , relationnel, organisation...)
Détermination des besoins
Recommandations / Plan de travail
Accompagnement au changement
Suivi planifié
Evaluation d'impact
Confirmation de l'adhésion.
Suivi d'indicateurs des actes managériaux avant/aprés
Vos besoins en management d’équipes
Nos conseils s’adressent à des managers qui rencontrent des problématiques opérationnelles et/ou relationnelles avec l’équipe :
Nos conseils en management d’équipes
Nous accompagnons aussi bien dans l’exercice des responsabilités managériales classiques
(recruter, déléguer, animer son équipe, gérer les conflits…) que dans la posture même du manager (s’affirmer, savoir maîtriser ses réactions, devenir le manager de ses collègues, communiquer plus efficacement…).
Notre approche combinée techniques-comportements vous aide à mieux maîtriser les outils classiques du management mais surtout à les adapter à votre environnement professionnel, à vos collaborateurs et à vous-même.
Elle est ciblée par rapport à vos axes d’amélioration souhaités et vous permettra de bénéficier du meilleur de chacun de vos collaborateurs.
Nous conseillons sur des cas concrets du quotidien pour favoriser la mise en application des recommandations.
Nos conseils en organisation
Nous vous aidons à définir une organisation managériale cible et à mettre en œuvre les processus les plus adaptés à votre structure que ce soit pour un projet spécifique ou afin de mieux répondre à vos besoins clients, de mieux répartir les tâches et de faire collaborer des services connexes.
Tout changement d’organisation impacte fortement les équipes, souvent plus au niveau émotionnel qu’organisationnel, ce qui conduit à une implication plus réduite des collaborateurs.
Nous vous accompagnons à mettre en œuvre une conduite du changement appropriée à votre organisation et à vos collaborateurs.
Ils témoignent
Denis D.
Directeur maintenance Disdero
Depuis le début de cette année, Aurélia m’a accompagné à la mise en place de ma nouvelle organisation de service tout en m’apprenant à gérer mon émotionnel et celui des membres de mon équipe. Je recommande Aurélia à tous les dirigeants qui souhaitent faire grandir leurs managers tout en préservant leurs identités. Un grand merci à Aurélia pour son professionnalisme, sa bienveillance et sa patience.
Paulo D.M
Membre du Codir Rougnon et Gérant Albasini, Disdero, Bergamaschi, Gem, Hubert
Aurelia s'est occupé de l'accompagnement du directeur de la société Albasini sur l'année 2019.
Excellent travail, qui a porté ses fruits !! Un gros travail personnel du collaborateur, couplé à un fort investissement d'Aurélia sur cet accompagnement. Ce qui a été appréciable, c'est qu'on est vraiment sur un accompagnement personnalisé au besoin du collaborateur.
Régis M.
Directeur Albasini
J’ai eu le plaisir de connaître Aurélia pour ma prise de poste de Directeur dans ma nouvelle structure.
Ce travail m’a permis de mettre en œuvre des relations sincères et apaisées dans mon équipe et de me positionner naturellement à mon poste.
Je souhaite à tout manager de connaître Aurélia pour passer un cap professionnel.